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Otimização da produção orientada por dados na Rockfon

Em muitos ambientes industriais de produção, as perdas de desempenho nem sempre são visíveis. No contexto da automação industrial, estas perdas permanecem frequentemente ocultas quando os dados de produção são incompletos ou subjetivos.

A produção varia entre turnos, surgem paragens sem uma explicação clara e as iniciativas de melhoria baseiam‑se muitas vezes na experiência, em pressupostos ou em registos manuais, em vez de dados objetivos.

A Rockfon,  parte do Grupo ROCKWOOL, enfrentou exatamente este desafio na sua unidade de produção em Wijnegem. Uma das suas linhas de produção apresentava um output altamente inconsistente: alguns turnos decorriam sem problemas, enquanto outros eram afetados por paragens frequentes e aparentemente inexplicáveis. O registo manual de downtime fornecia apenas informação parcial e subjetiva, dificultando a identificação das causas reais.

Para passar de pressupostos a factos, a Rockfon precisava de dados de produção objetivos e fiáveis.

 

 

Em ambientes industriais, as perdas de desempenho são frequentemente subestimadas quando o comportamento da produção não é medido de forma objetiva.

Uma parte significativa das perdas de eficiência resulta de paragens curtas, variações de velocidade e pequenas perturbações que permanecem invisíveis nos registos manuais. Como consequência, as ações de melhoria baseiam‑se muitas vezes em pressupostos e não em dados concretos.

O estabelecimento de uma visibilidade objetiva da produção em tempo real constitui, por isso, um primeiro passo crítico para estabilizar o output e possibilitar melhorias sustentáveis de desempenho, tal como demonstrado no caso da Rockfon.

 

*Imagem representativa de um projeto anterior de uma linha de embalagem automatizada desenvolvida pela ACE Belgium para a Rockfon. A otimização de OEE descrita neste artigo foi implementada numa linha diferente, controlada por relés.*

The challenge: inconsistent output and invisible downtime

A Rockfon produz perfis metálicos para sistemas de tetos acústicos utilizando tecnologia de perfilagem por rolos. Grandes bobinas de material em banda são moldadas através de rolos de guia, cortadas à medida e depois encaminhadas para o processo de embalagem.
Embora a linha fosse mecanicamente capaz de assegurar um output estável, o seu desempenho variava significativamente entre turnos. As causas permaneciam pouco claras:

  • os eventos de downtime eram registados de forma inconsistente
  • os dados eram subjetivos e incompletos
  • algumas perturbações eram demasiado curtas ou subtis para serem detetadas
  • as ações de melhoria baseavam‑se maioritariamente na experiência e não na medição

Além disso, a Rockfon enfrentava um risco comum a muitos fabricantes: a perda gradual de conhecimento operacional à medida que operadores experientes se aproximam da reforma. Operadores com décadas de experiência sabiam intuitivamente quando era necessária lubrificação ou quando um componente podia causar problemas, mas esse conhecimento era difícil de documentar, transferir e aplicar de forma estruturada.

 

O objetivo da Rockfon era claro:

transformar intuição e experiência em conhecimento de produção objetivo e mensurável.

We desperately needed objective data to identify the cause of the outage

Niels Hermans
Process Engineer, Rockfon

Turning production behaviour into data

 ACE project team at Rockfon, pictured in front of another production line for Rockfon.

To address this challenge, Rockfon turned to ACE Belgium. Building on a long‑standing collaboration, including earlier full automation projects for Rockfon’s packaging lines, ACE proposed a pragmatic, data‑driven approach focused on low‑threshold digitalisation.

Instead of introducing a complex MES solution or major mechanical changes, the goal was to first make the existing production behaviour measurable.

Together with Siemens, ACE designed a solution based on an Industrial Edge Controller. Even though the production line was relay‑controlled and did not originally include a PLC, objective data capture was still possible.

A PLC was added purely as a data collector. It gathered electrical signals from sensors on the machine and transmitted them to the Industrial Edge Controller, an industrial PC with its own operating system, capable of running Siemens and third‑party applications.

Using Siemens’ Industrial Edge platform, Rockfon was able to log and visualise objective production data in real time, creating immediate insight into machine behaviour and performance.

*Imagem da equipa de projeto da ACE Belgium na Rockfon, em frente a outra linha de produção de um projeto anterior de automação de embalagem.*

With the Industrial Edge Controller, we can capture data even on a production line without an existing PLC

Koen Aerts
Senior Project Leader, ACE Belgium

Fast results through objective insight

O impacto desta abordagem tornou‑se visível quase de imediato.
Num único dia após a implementação:

  • a Overall Equipment Effectiveness (OEE) aumentou de 60% para 80%
  • A produção aumentou 33%
  • as principais causas de downtime tornaram‑se claras e acionáveis

Um dos primeiros insights ilustrou claramente o valor dos dados. Durante o avanço das ferramentas de corte, doze pequenos interruptores tinham de ser ativados em simultâneo. Dois desses interruptores encontravam‑se desalinhados, provocando paragens desnecessárias da linha. Sem dados objetivos, teria sido extremamente difícil identificar esta causa.
Graças aos dados em tempo real, a Rockfon conseguiu identificar rapidamente o problema, eliminar o downtime desnecessário e estabilizar a produção.

Esta aplicação orientada por dados foi também apresentada no Siemens Best Application Contest 2025–2026, como exemplo de relevância industrial prática.

The line’s output has increased dramatically, and this is just the beginning

Bart Verlinden
Head of Engineering, Rockfon

Supporting operators, not monitoring them

Beyond performance improvements, the data‑driven approach also supported operators on the shop floor. With better visibility into what was happening on the line, operators were no longer constantly reacting to downtime.

Importantly, the system was not perceived as a monitoring tool, but as practical support, helping reduce frustration and enabling faster, more effective interventions when issues occurred.

By making production behaviour visible, Rockfon also took an important step towards preserving operational knowledge by translating years of experience into data that can be shared and reused.

A step towards the digital factory

Este projeto piloto dá continuidade ao percurso mais amplo de automação da Rockfon que incluiu anteriormente a automação completa de linhas de embalagem desenvolvidas e instaladas pela ACE Belgium.
Com dados de produção fiáveis agora disponíveis, a Rockfon está a lançar as bases para futuras melhorias:

  • manutenção preditiva com base em dados adicionais de sensores
  • reporte padronizado e comparação entre linhas de produção
  • análise de custos e orçamentação mais rigorosas
  • melhor planeamento e utilização de recursos

O que começou como um piloto orientado por dados tornou‑se um passo fundamental rumo a um ambiente de produção preparado para o futuro e suportado digitalmente.

Engineering insight instead of assumptions

Em muitos ambientes de produção, os problemas de desempenho são abordados com base em pressupostos, experiência ou observações isoladas. Esta abordagem tende a limitar as melhorias aos sintomas, em vez de abordar as causas‑raiz.

O caso da Rockfon demonstra como os dados objetivos de produção podem alterar esta dinâmica. Ao tornar o comportamento da produção mensurável, os fabricantes obtêm uma base estruturada para diagnosticar problemas, estabilizar o output e melhorar a eficiência, mesmo em linhas de produção existentes e tradicionais no âmbito da automação industrial.
 

 

Os dados objetivos criam clareza.

A clareza apoia uma melhor tomada de decisão.

Melhores decisões permitem um desempenho sustentável.

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